DESTINAZIONE

Maggiore autonomia nelle catene del valore strategiche chiave per un’industria resiliente

Condizioni di ammissibilità: descritte nell’Allegato A e nell’Allegato E degli Allegati Generali del Programma di Lavoro Orizzonte Europa.

Paesi ammissibili: descritti nell’allegato B degli allegati generali del programma di lavoro.

I criteri di aggiudicazione, il punteggio e le soglie sono descritti nell’allegato D degli allegati generali del programma di lavoro.

I processi di presentazione e valutazione sono descritti nell’allegato F degli allegati generali del programma di lavoro e nel manuale in linea .

Calendario indicativo per la valutazione e la convenzione di sovvenzione: descritto nell’allegato F degli allegati generali del programma di lavoro

Assetto giuridico e finanziario delle sovvenzioni:descrittonell’Allegato G degli Allegati Generali del Programma di Lavoro.

The post Circular and low emission value chains through digitalisation (Processes4Planet Partnership) (RIA) appeared first on Key4.

Uso efficiente, sostenibile e inclusivo dell’energia (HORIZON-CL5-2022-D4-02)

DATA DI APERTURA:

06 settembre 2022  

DATA DI SCADENZA:

FINANZIAMENTO:   

DESCRIZIONE:   

La proposta dovrebbe:

• Fornire design, materiali e soluzioni innovativi per migliorare la resilienza e l’impermeabilità al clima dell’ambiente costruito (in particolare edifici nuovi ed esistenti) in modo conveniente e affidabile.
• Garantire che le soluzioni proposte coprano un ampio spettro di rischi naturali e disastri, ad esempio eventi naturali di disturbo come terremoti, inondazioni, ondate di calore, con particolare attenzione agli eventi climatici estremi.
• Garantire che le soluzioni proposte utilizzino materiali e tecnologie naturali, facili da gestire, nonché avanzati ed evoluti che aiutano a combattere gli effetti del riscaldamento globale (aumento della domanda di raffreddamento, effetti delle isole di calore, ecc.) e si traducono in una maggiore durata, resilienza e adattabilità di edifici e infrastrutture, comprese le loro fondamenta.
• Considerare l’innovazione sociale ove pertinente, in particolare come nuovi strumenti, idee e metodi che portano al coinvolgimento attivo e alla resilienza dei cittadini e come motori del cambiamento sociale, della titolarità sociale e di nuove pratiche sociali.
• Sviluppare e implementare strumenti digitali e interoperabili per il monitoraggio, il rilevamento e la risposta a situazioni critiche (ad es. evacuazione delle persone e pronto intervento).
• Affidati, ove pertinente, a materiali autosensibili e adattabili e materiali con sensori e attuatori incorporati.
• Includere, come parte delle soluzioni proposte, concetti di ambiente costruito autosufficienti per un certo periodo di tempo, inclusa la fornitura di elettricità fuori rete, infrastrutture verdi e purificazione dell’acqua e/o fornitura di acqua piovana negli edifici.
• Ove pertinente, indagare se e come gli approcci proposti potrebbero essere applicati agli edifici del patrimonio culturale in diverse tipologie e condizioni geografiche, includendo anche innovazioni nei modelli di business e garantendo l’integrazione olistica delle discipline lungo la catena del valore.
• Convalidare le soluzioni proposte per un insieme di sedi coerente con i rischi e i disastri considerati nella proposta, garantendo un elevato grado di consapevolezza e coinvolgimento delle catene di approvvigionamento.
• Dimostrare che le soluzioni proposte migliorano la protezione delle persone quando subiscono eventi dirompenti e contribuiscono a migliorare la resilienza e la resistenza al clima su scala più ampia (ad esempio distretto, città, sistema energetico).
• Dimostrare che le soluzioni proposte contribuiscono a migliorare la qualità complessiva della vita e del lavoro negli edifici (es. in termini di accessibilità, comfort e benessere).
• Dimostrare un miglioramento economicamente vantaggioso delle prestazioni energetiche, riducendo il costo degli interventi rispetto ai metodi tradizionali, nonché i costi operativi relativi all’energia dopo la ristrutturazione.
• Dimostrare che le soluzioni proposte migliorano l’uso di dati rilevanti come previsioni meteorologiche o avvisi di catastrofi mediante sistemi di monitoraggio e gestione nell’ambiente costruito (ad esempio per lanciare protocolli di emergenza automatici per avvertire e proteggere gli utenti degli edifici).
• Condurre almeno 3 dimostrazioni su larga scala delle soluzioni in diverse aree geografiche, con varie condizioni ambientali, sociali ed economiche locali.

Questo argomento implementa il partenariato europeo co-programmato su “Ambiente costruito sostenibile e incentrato sulle persone” (Built4People).

I costi ammissibili assumeranno la forma di una somma forfettaria.

Condizioni specifiche dell’argomento :

Si prevede che le attività raggiungano il TRL 6-7 entro la fine del progetto – vedere l’allegato generale B.

Priorità trasversali :

Impegno
sociale Scienze sociali e umanistiche
Partenariati europei co-programmati
Intelligenza artificiale
Cooperazione internazionale
Agenda digitale
Innovazione sociale

The post Disegni, materiali e soluzioni per migliorare la resilienza, la preparazione e la reattività dell’ambiente costruito per l’adattamento climatico (Built4People) appeared first on Key4.

Uso efficiente, sostenibile e inclusivo dell’energia (HORIZON-CL5-2022-D4-02)

DATA DI APERTURA:

06 settembre 2022  

DATA DI SCADENZA:

FINANZIAMENTO:   

DESCRIZIONE:   

• Fornire soluzioni tecnicamente e socialmente innovative, sostenibili, efficienti dal punto di vista energetico e delle risorse per il miglioramento e la conservazione economicamente vantaggiosi dell’ambiente costruito del patrimonio culturale lungo tutti gli aspetti rilevanti: inclusività, accessibilità, resilienza, prestazioni ambientali ed energetiche;
• Garantire che le soluzioni proposte coprano tutti gli aspetti rilevanti del ciclo di vita dell’ambiente del patrimonio costruito: progettazione, lavori di ristrutturazione, funzionamento, monitoraggio e gestione e manutenzione;
• Garantire che le soluzioni proposte consentano di mantenere il valore del patrimonio (es. artistico, storico, archeologico, sociale e scientifico) dei siti interessati, migliorando l’accesso e il comfort di utenti e visitatori e riducendo i costi di manutenzione e operativi;
• Garantire, ove pertinente, che le soluzioni proposte si basino su tecniche e materiali di costruzione storici o tradizionali (adattati) per un restauro sostenibile;
• Garantire che le soluzioni proposte includano una manutenzione naturale ridotta e tecniche di ristrutturazione avanzate per una progettazione e una costruzione di alta qualità, comprese le nuove tecnologie digitali, preservando al contempo il valore culturale dei siti presi di mira;
• Garantire che le soluzioni proposte contribuiscano a facilitare l’integrazione delle fonti di energia rinnovabile nel rispetto dell’identità estetica e culturale degli edifici presi di mira;
• Garantire che le soluzioni proposte contribuiscano al miglioramento economicamente vantaggioso della prestazione energetica, riducendo anche il costo degli interventi rispetto ai metodi tradizionali;
• Garantire il coinvolgimento dei gruppi di stakeholder rilevanti (ad es. organizzazioni della società civile, associazioni, stakeholder del patrimonio culturale come gli enti di protezione del patrimonio culturale) e l’accettazione dei cittadini grazie a processi di co-creazione e idee socialmente innovative;
• Fornire e dimostrare strumenti di supporto alle decisioni per un rinnovamento ottimale e a basso impatto ambientale dell’ambiente costruito nel patrimonio per migliorare la sostenibilità;
• Il raggruppamento e la cooperazione con altri progetti pertinenti sono fortemente incoraggiati; ad esempio con il partenariato Horizon Europe sulla “Guida alle transizioni urbane”;
• Questo argomento richiede il contributo effettivo delle discipline SSH e il coinvolgimento di esperti e istituzioni SSH, nonché l’inclusione di competenze SSH pertinenti, al fine di produrre effetti significativi e significativi che aumentino l’impatto sociale delle attività di ricerca correlate;
• Questo argomento dovrebbe considerare l’innovazione sociale come motore del cambiamento sociale, nuove pratiche sociali, proprietà sociale e/o assorbimento del mercato.

DESTINAZIONE

Uso efficiente, sostenibile e inclusivo dell’energia

The post Uso efficiente, sostenibile e inclusivo dell’energia (HORIZON-CL5-2022-D4-02) appeared first on Key4.

Migliorare le sinergie tra EIC e Startup Europe (HORIZON-EIC-2022-STARTUPEU-01)

DATA DI APERTURA:

01 giugno 2022

DATA DI SCADENZA:

FINANZIAMENTO:   

DESCRIZIONE:   01

Per sostenere l’espansione delle imprese in Europa, l’EIC sta cercando di creare sinergie con il più ampio ecosistema di startup europee attraverso una seconda ondata di azioni nell’ambito dell’iniziativa Startup Europe della Commissione. 

Le azioni fungeranno da catalizzatore per realizzare il potenziale delle startup europee, fornendo applicazioni pronte per il mercato e soluzioni tecnologiche che possono contribuire alla competitività e all’autonomia strategica dell’industria dell’UE nelle aree tecnologiche chiave e nelle catene del valore.

Si prevede che le comunità di startup mirate contribuiranno allo sviluppo di applicazioni che promuovono la neutralità climatica, l’economia digitale e circolare, l’industria pulita e lo sviluppo tecnologico incentrato sull’utente, incoraggiando anche l’inclusività e incorporando i valori sociali ed etici europei.

Collegare gli ecosistemi locali di startup digitali e deep tech e supportare le attività di accelerazione transfrontaliera per le startup. Tra gli ecosistemi di startup da collegare, particolare attenzione sarà data all’inclusione degli ecosistemi nei paesi in espansione.

Le azioni dovrebbero inoltre garantire l’integrazione delle startup con il programma Europa digitale (ad esempio da European Digital Innovation Hub), le parti non EIC di Horizon Europe (ad esempio sfruttando l’Innovation Radar intelligence) e i programmi nazionali rivolti alle startup. Le azioni dovrebbero essere pubblicate sullo sportello unico Startup Europe e, ove pertinente nella comunità EIC , aumentare la consapevolezza del sostegno alle startup, mentre le conoscenze generate dal progetto o dai progetti dovrebbero contribuire ai servizi di accelerazione delle imprese EIC e alle attività generali di il Forum EIC. Particolare attenzione sarà data al supporto di startup e scaleup digitali e deep tech, ovunque si trovino in Europa, per accedere alle opportunità di approvvigionamento dell’innovazione (procuratori pubblici o aziendali).

Per maggiori dettagli, compresi i risultati e l’impatto previsti, vedere il programma di lavoro EIC 2022 .

LA DOMANDA

Le proposte devono essere presentate elettronicamente direttamente tramite il portale Funding & Tender Opportunities Electronic Submission System (accessibile tramite la pagina tematica del bando nella sezione Ricerca Finanziamenti e Gare ); o indirettamente tramite la piattaforma comunitaria EIC, dove i candidati verranno reindirizzati al Portale. NON sono possibili invii cartacei.

PAESI AMMISSIBILI:

Per essere ammissibili al finanziamento, i candidati devono essere stabiliti in uno dei  paesi ammissibili :

 – Stati membri (compresi paesi e territori d’oltremare o PTOM);

– Paesi non UE ammissibili, inclusi i Paesi Associati .

CAPACITÀ FINANZIARIA

Il controllo della capacità finanziaria sarà effettuato sulla base dei documenti che ti verrà richiesto di caricare nel  Registro dei partecipanti  durante la preparazione del contributo (es. conto profitti e perdite e bilancio, business plan, rapporto di audit prodotto da un revisore esterno autorizzato, attestante la conti relativi all’ultimo esercizio chiuso, ecc.).

Per ulteriori informazioni, vedere  Regole sulla convalida delle persone giuridiche, Appuntamento LEAR e Valutazione della capacità finanziaria .

VALUTAZIONE ED AGGIUDICAZIONE:

Cfr. allegato 2. D. del programma di lavoro EIC 2022 (EIC WP 2022) .

DOCUMENTI:

Modulo di domanda standard: il modulo di domanda specifico per l’invito è disponibile nel sistema di presentazione

Modulo di domanda standard (HE CSA)

Modulo di valutazione standard — sarà utilizzato con gli adattamenti necessari

Modulo di valutazione standard (HE CSA)

NOVITÀ:  documento di orientamento per i candidati

Documenti aggiuntivi:

Programma di lavoro principale dell’istituto di istruzione superiore 2021–2022 – 1. Introduzione generale

Programma di lavoro principale HE 2021–2022 – 2. Azioni Marie Skłodowska-Curie

Programma di lavoro principale dell’istituto di istruzione superiore 2021–2022 – 3. Infrastrutture di ricerca

Programma di lavoro principale HE 2021–2022 – 4. Salute

Programma di lavoro principale HE 2021–2022 – 5. Cultura, creatività e società inclusiva

HE Programma di lavoro principale 2021–2022 – 6. Sicurezza civile per la società

Programma di lavoro principale HE 2021–2022 – 7. Digitale, industria e spazio

Programma di lavoro principale HE 2021–2022 – 8. Clima, energia e mobilità

Programma di lavoro principale HE 2021–2022 – 9. Alimentazione, bioeconomia, risorse naturali, agricoltura e ambiente

Programma di lavoro principale dell’istituto di istruzione superiore 2021–2022 – 10. Ecosistemi europei dell’innovazione (EIE)

Programma di lavoro principale dell’istituto di istruzione superiore 2021–2022 – 11. Ampliare la partecipazione e rafforzare lo Spazio europeo della ricerca

HE Programma di lavoro principale 2021–2022 – 12. Missioni

Programma di lavoro principale HE 2021–2022 – 13. Allegati generali

Guida al programma HE

Programma Quadro di Istruzione Superiore e Regolamento di Partecipazione 2021/695

Decisione Programma specifico HE 2021/764

Regolamento finanziario dell’UE

Regole per la Convalida della Entità Giuridica, Nomina LEAR e Valutazione della Capacità Finanziaria

Sovvenzioni dell’UE AGA : modello di accordo di sovvenzione annotato

Manuale online del portale Finanziamenti e gare d’appalto

Termini e condizioni del portale Finanziamenti e gare d’appalto

Informativa sulla privacy del portale finanziamenti e gare d’appalto

The post Migliorare le sinergie tra EIC e Startup Europe appeared first on Key4.

Guardando alla discontinuità creata dal momento storico che stiamo vivendo, viene da chiedersi se la crescita di medio lungo periodo sia veramente possibile.

La transizione digitale, in un periodo dove l’accesso alle materie prime risulta difficoltoso  potrebbe rappresentare davvero la chiave di volta per una gestione produttiva efficiente.

Dei possibili rischi per la transizione sono dati dalle disparità territoriali, da quelle dimensionali delle aziende e dalle competenze digitali.

Le opportunità quindi saranno legate alla collocazione dell’azienda in funzione della sua posizione geografica, dimensioni e competenze. Per le piccole imprese l’internazionalizzazione, la partecipazione a reti, l’adozione di nuove tecnologie e la formazione saranno importanti, considerando che meno del 30% delle aziende manifatturiere conosce con la transizione 4.0, secondo Union Camere.

Il Digital Transition Fund sosterrà startup e PMI innovative che operano nelle filiere strategiche per la transizione digitale.

Con un budget di 300 milioni di euro, di cui il 40% destinato al finanziamento di operazioni che prevedono piani di sviluppo da realizzare nelle regioni del Mezzogiorno (Abruzzo, Basilicata, Calabria, Campania, Molise, Puglia, Sardegna e Sicilia).

Sulla Gazzetta ufficiale del 6 maggio sono già state pubblicate le disposizioni:

•  investimenti diretti o indiretti a favore di startup con elevato potenziale di sviluppo, con particolare riguardo verso le PMI delle filiere della transizione digitale e PMI che realizzano progetti innovativi, anche già avviati, non prima del 1° febbraio 2020, ma caratterizzati da significativo grado di scalabilità;
• ed a favorire il co-investimento con fondi istituiti e gestiti da CDP Venture Capital Sgr, ma anche con altri fondi di investimento purché gestiti da team indipendenti, con significativa esperienza e positivi risultati in operazioni analoghe e in possesso di un assetto organizzativo in linea con le migliori prassi di mercato.

Gazzetta del 6 Maggio

The post Transizione Digitale, Digital Transition Fund appeared first on Key4.

É necessaria una trasformazione radicale del sistema economico italiano e che si integri la spesa per ricerca pubblica nel contesto dello sviluppo sperimentale, il trasferimento tecnologico, la spesa privata in ricerca e innovazione e la formazione. 

L’innovazione,  nata in laboratori di ricerca, start up o PMI, è un elemento indispensabile per abilitare e accelerare la transizione ecologica. 

La creazione di ecosistemi innovativi genererebbe un alto valore aggiunto, attraendo i settori produttivi più dinamici nei mercati internazionali. 

A livello Europeo, il programma “Next Generation – EU” (NGEU), è stato la principale risposta  per fronteggiare le conseguenze economiche negative della crisi e gettare le basi per un’Europa moderna e sostenibile.

I piani nazionali, come stabiliscono le linee guida adottate dalla Commissione devono assumere una forte connotazione ambientale e digitale, di conseguenza il Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR) rappresenta una grande opportunità per  le eccellenze scientifiche ed il mondo istituzionale e produttivo, per metabolizzare una serie di attività correlate agli investimenti previsti.

L’Italia offre un terreno particolarmente fertile per lo sviluppo di start-up verdi, siamo al nono posto al mondo per qualità della ricerca nelle scienze ambientali, e tra i Paesi con il maggior bacino di talenti e con le migliori università che trattano la sostenibilità. Allo stesso tempo, la partita è complessa, considerando il ritardo strutturale Italiano.

L’iniezione di risorse finanziarie una tantum, che andranno restituite in futuro è ambiziosa e mira ad una modifica permanente della struttura produttiva, che possa sostenere la situazione nel lungo termine.

Il trasferimento tecnologico dei risultati della ricerca scientifica al mercato (brevetti e business innovativi) deve essere implementato per aumentare  la capacità del Paese di sviluppare a scala soluzioni ecologiche innovative.

L’obiettivo dell’intervento è quindi la crescita di un ecosistema di innovazione, con focus particolare sui settori della transizione verde.

Il Green Transition Fund, GTF, con una dotazione di 250 milioni di euro rappresenta una leva strategica a copertura delle diverse fasi di sviluppo, con investimenti nei fondi più rilevanti di venture capital, in startups e incubatori/programmi di accelerazione del sistema.

Gazzetta Ufficiale

The post TRANSIZIONE VERDE, GREEN TRANSITION FUND appeared first on Key4.

avente dotazione di euro 250.000.000,00, con una strategia di investimento focalizzata, in particolar modo, su rinnovabili, economia circolare, mobilita’, efficienza energetica, gestione dei rifiuti e stoccaggio dell’energia, ed e’ previsto, per le operazioni, un periodo di investimento di cinque anni, seguiti da ulteriori cinque anni di gestione del portafoglio, nonche’ che il Fondo investe in fondi rilevanti di venture capital, start-up e programmi di incubazione/accelerazione, affiancando i principali gestori di venture capital e operatori del sistema (Da Gazzetta Ufficiale del 6 Maggio) gestito da Cassa Depositi e Prestiti previo accordo finanziario con il MISE (entro il 30 giugno).

Gazzetta Ufficiale 3 Maggio

The post GREEN TRANSITION FUND per START UP appeared first on Key4.

Sulla Gazzetta ufficiale del 6 maggio sono state pubblicate le disposizioni sul Digital Transition Fund.

Della Missione 4, Istruzione e ricerca,  Componente 2  ‘Dalla ricerca all’impresa’ del Piano nazionale di ripresa e resilienza (PNRR), il fondo opererà:

• attraverso investimenti diretti o indiretti a favore di startup con elevato potenziale di sviluppo, con particolare riguardo verso le PMI delle filiere della transizione digitale e PMI che realizzano progetti innovativi, anche già avviati, non prima del 1° febbraio 2020, ma caratterizzati da significativo grado di scalabilità;
• favorirà il co-investimento con fondi istituiti e gestiti da CDP Venture Capital Sgr, ma anche con altri fondi di investimento purché gestiti da team indipendenti, con significativa esperienza e positivi risultati in operazioni analoghe e in possesso di un assetto organizzativo in linea con le migliori prassi di mercato.

Gazzetta Ufficiale

The post Digital Transition Fund appeared first on Key4.

• Solida reputazione, come impresa che opera in modo responsabile
• Conquista di giovani talenti, sempre più interessati a lavorare in imprese socialmente responsabili
• Ingresso in una rete di imprese con gli stessi valori e apertura a nuovi mercati
• Partecipazione a un business innovativo e di valore.

Le risorse stanziate per finanziare il credito d’imposta sono pari a 7 milioni di euro e il contributo potrà essere concesso nella misura del 50% dei costi di costituzione o trasformazione in società benefit, compresi quelli notarili e di iscrizione nel registro delle imprese nonché le spese inerenti all’assistenza professionale e alla consulenza.

Un’azienda può essere una Benefit Corporation ma non una Certified B Corp se utilizza la struttura della Benefit Corporation ma non ha superato il processo di certificazione.

La Società Benefit si caratterizza per il duplice scopo, riconosciuto da shareholder e stakeholder:

• lo scopo di lucro tipico di dividere gli utili e
• lo scopo di beneficio comune volto ad ottenere un impatto positivo sull’ambiente e sulla società civile operando in modo sostenibile e trasparente.

MISE

The post Essere una Società Benefit –<b>dal 19 maggio</b> appeared first on Key4.

E’ dedicato alle PMI e Mid Cap italiane, costituite in forma di società di capitali e che abbiano depositato presso il Registro imprese almeno due bilanci relativi a due esercizi completi.

Finanziamento a tasso agevolato in regime “de minimis” con co-finanziamento a fondo perduto in regime di “Temporary Framework*”, con l’obiettivo di sostenere gli investimenti volti a favorire la Transizione Digitale (almeno il 50% del totale del finanziamento) ed Ecologica delle imprese e promuoverne la competitività sui mercati esteri.

Importo massimo finanziabile: fino a € 1.000.000.000, comunque non superiore al 25% dei ricavi medi risultati dagli ultimi due bilanci approvati e depositati dall’impresa. Se sei un’impresa che ha già presentato una richiesta di finanziamento per Transizione Digitale ed Ecologica, potrai inviare una seconda domanda per un importo a concorrenza del massimale di € 1.000.000.

Quota massima a fondo perduto: fino al 40% per le imprese del Sud (i), fino al 25% per le restanti imprese. La quota di co-finanziamento a fondo perduto è concessa, in ogni caso, nei limiti dell’importo massimo complessivo di agevolazione in regime di Temporary Framework per impresa.

Durata del finanziamento: 6 anni, di cui 2 di pre-ammortamento.

SIMEST

The post SIMEST Transizione Digitale ed Ecologica delle PMI e Mid Cap con vocazione internazionale- <b>dal 3 Maggio ed entro le ore 12:00 del 10 maggio 2022</b> appeared first on Key4.