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	<title>trasformazione digitale &#8211; Key4</title>
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		<title>Rengineering ed Abbattimento dei costi</title>
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		<dc:creator><![CDATA[aresta]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 19 Jan 2022 09:48:40 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[abbattimento dei costi]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>soluzioni di REENGINEERING ED ABBATTIMENTO DEI COSTI effective decision making La riduzione dei costi è considerata come un obiettivo che è sempre accompagnato dal miglioramento delle prestazioni del prodotto o servizio. Key-4 contempla un&#8217;analisi iniziale che serve da riferimento per tutte le decisioni strategiche che verranno prese nell&#8217;ottica del progetto e della riduzione di tutti [&#8230;]</p>
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                        <h2 class="section-title bdevs-el-title"><b>soluzioni di REENGINEERING ED ABBATTIMENTO DEI COSTI</b></h2>                        
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                        <h3 class="section-title bdevs-el-title"></h3>                        
                                                    <p>La riduzione dei costi è considerata come un obiettivo che è sempre accompagnato dal miglioramento delle prestazioni del prodotto o servizio.
<br><br>Key-4 contempla un'analisi iniziale che serve da riferimento per tutte le decisioni strategiche che verranno prese nell'ottica del progetto e della riduzione di tutti gli aspetti negativi come i tempi, l'energia consumata, il tempo di produzione e quello necessario per erogare una funzione, la quantità di materiale impiegato, le possibili imprecisioni o entropie presenti come produzione di calore o vibrazioni per raggiungere dei risultati qualitativamente eccellenti
</p>
                                            </div>
                </div>
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		<item>
		<title>TRASFORMAZIONE DIGITALE DELLE AZIENDE: TUTTE LE SOLUZIONI PER L’INDUSTRIA 4.O</title>
		<link>https://www.key-4.com/trasformazione-digitale-delle-aziende-tutte-le-soluzioni-per-lindustria-4-o-2/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[sportelli]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 11 Oct 2019 15:27:54 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[magazzino automatico]]></category>
		<category><![CDATA[trasformazione digitale]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Trasformazione digitale e magazzino: come si innovano i processi aziendali La KEY4 srl, nata per dare supporto alle aziende in attività di integrazione e progettazione di architetture complesse, sviluppa in partnership con il cliente, soluzioni e sistemi dedicati&#160; anche allo&#160;stoccaggio automatico delle merci. Queste soluzioni per l’industria 4.0, garantiscono alle piccole e medie imprese, un’operatività [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[
<h2 class="wp-block-heading"><strong>Trasformazione digitale e magazzino: come si innovano i processi aziendali</strong></h2>



<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="http://www.key-4.com/wp-content/uploads/2019/10/img-1-art-11102019.jpg" alt="Trasformazione digitale del magazzino" class="wp-image-1869"/></figure>



<p>La KEY4 srl, nata per dare supporto alle aziende in
attività di integrazione e progettazione di architetture complesse, sviluppa in
partnership con il cliente, soluzioni e sistemi dedicati&nbsp; anche allo&nbsp;<strong>stoccaggio automatico
delle merci</strong>. Queste <strong>soluzioni per l’industria 4.0</strong>, garantiscono alle
piccole e medie imprese, un’operatività efficiente e un&nbsp;controllo
costante&nbsp;e in tempo reale&nbsp;di tutti i movimenti delle merci stoccate.</p>



<p>Da ciò ne deriva che, l’impegno profuso per il
supporto alle aziende coinvolte nel processo di <strong>innovazione del sistema
produttivo</strong>, pone le basi per sviluppare importanti sistemi che si
differenziano da quelli presenti in commercio per: tecnica e flessibilità e
soprattutto funzionalità.</p>



<p>Tutte le soluzioni proposte per la <strong>trasformazione digitale delle aziende</strong> sono integrate ed interconnesse in tempo reale con tutti gli altri sistemi presenti in fabbrica con l’obiettivo di rendere fluida la produzione, evitando cosi interruzioni che spesso derivano dalla mancanza di informazioni tra i diversi reparti produttivi.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Trasformazione digitale del magazzino automatico:
quali sono i vantaggi?</strong></h3>



<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="http://www.key-4.com/wp-content/uploads/2019/10/img-2-art-11102019.jpg" alt="Trasformazione digitale delle aziende" class="wp-image-1870"/></figure>



<p>Nella fase di <strong>trasformazione digitale delle aziende</strong>
e nella fattispecie del magazzino, diversi sono i vantaggi in termini di
efficienza&nbsp;e produttività. Di seguito ne elenchiamo alcuni:</p>



<ul><li>Aumento
     generale del livello di servizio;</li><li>riduzione dei costi in virtù
     del minor spazio occupato, i magazzini automatici infatti si sviluppano in
     altezza, mentre quelli tradizionali richiedono una maggiore occupazione
     superficiale;</li><li>riduzione
     degli errori&nbsp;nella movimentazione e gestione del materiale a seguito
     di un&nbsp;minor numero di personale impiegato&nbsp;in mansioni ripetitive
     e gravose;</li><li>consegne
     complete, veloci e puntuali&nbsp;grazie a prestazioni logistiche
     ottimizzate.</li></ul>



<p>A seguito di quanto sopra elencato, la Key 4 è
concentrata nell’ideazione e nell’integrazione <strong>dei magazzini automatici</strong>
supportata dall’esperienza di tecnici e dalla profonda conoscenza nell’<strong>integrazione
di sistemi automatici</strong> in grado di adattarsi alle specifiche esigenze del
cliente. Uno dei paradigmi che spesso si trascura quando si valutano <strong>tecnologie
per l’industria 4.0,</strong> è quello della personalizzazione. La Key 4, è attenta
alle esigenze del cliente e con quest’ultimo sviluppa una vera e propria
mappatura dei bisogni inerenti lo specifico sistema produttivo, realizzando <strong>soluzioni
personalizzate</strong>che si adattano alle diverse esigenze
progettuali.</p>



<p>Il nostro punto di forza è quello di partire da
un’attenta analisi delle necessità e richieste del cliente, gestendo
internamente sia l’integrazione della componente meccanica che lo sviluppo
della componente software.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </p>



<p>Grazie al know-how maturato negli anni, siamo in grado di integrare<strong> l’eccellenza della meccanica sviluppando tutti i livelli software</strong>con l’obiettivo digarantire la piena funzionalità degli <strong>impianti di stoccaggio automatico</strong> che realizziamo; dai magazzini automatici per pallet e cassoni a miniload e multi-profondità, il nostro concetto di industria 4.0 si sviluppa  partendo dal concetto di <em>quarta rivoluzione industriale</em> intesa come cambiamento dell&#8217;industria che porterà allo sviluppo di fabbriche verso cui l&#8217;intero sistema produttivo/aziendale mondiale si sta, velocemente, muovendo. </p>



<h4 class="wp-block-heading">Magazzino automatico: un pratico esempio</h4>



<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="http://www.key-4.com/wp-content/uploads/2019/10/img-4-art-11102019.jpg" alt="Esempio di magazzino automatico" class="wp-image-1871"/></figure>



<p>Per rafforzare i concetti sin ora trattati, riportiamo un esempio di <strong>magazzino automatico termoregolato</strong> realizzato per un cliente della Key 4 srl, che necessitava di flessibilità di immagazzinamento ed ottimizzazione degli spazi. Tale magazzino è costituito da una scaffalatura di tipo drive a due scaffali contrapposti, un traslo elevatore di 5 mt a doppia forcola telescopica, sensori e banchina di carico automatico, il tutto in continua e costante connessione con il resto della fabbrica. </p>
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			</item>
		<item>
		<title>PMI: COME ACCELLERARE IL PROCESSO D’INNOVAZIONE</title>
		<link>https://www.key-4.com/pmi-come-accellerare-il-processo-dinnovazione/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[sportelli]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 09 Aug 2019 08:56:23 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[digital transformation]]></category>
		<category><![CDATA[innovazione di procersso]]></category>
		<category><![CDATA[trasformazione digitale]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>PMI e trasformazione digitale nel panorama industriale italiano Non esistono paradigmi in grado di stabilire che un processo di trasformazione sia corretto, sbagliato o addirittura vincente ma esistono degli scenari che dimostrano come, diverse PMI italiane, hanno reagito alle sempre più frequente richiesta di innovazione. Oggi, parlare di digital transformation, significa prendere in considerazione l’ipotesi [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<h2 class="wp-block-heading">PMI e trasformazione digitale nel panorama industriale
italiano</h2>



<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="http://www.key-4.com/wp-content/uploads/2019/08/img-1_-art_-09082019.jpg" alt="Digital transformation" class="wp-image-1796"/></figure>



<p>Non esistono paradigmi in grado di stabilire che un processo di trasformazione sia corretto, sbagliato o addirittura vincente ma esistono degli scenari che dimostrano come, diverse PMI italiane, hanno reagito alle sempre più frequente richiesta di innovazione. Oggi, parlare di <strong>digital transformation</strong>, significa prendere in considerazione l’ipotesi di sperimentare ed esplorare soluzioni digitali, mediante costanti verifiche e rilasci parziali. </p>



<p>La <strong>trasformazione digitale</strong>, nell’era della quarta
rivoluzione industriale, non ha tempo. Non ha tempo per definire una soluzione
completa e definitiva. Il mercato dell’innovazione richiede tempi di messa in
opera molto stretti. Proprio per questa ragione, per ottemperare al fenomeno
della <strong>trasformazione digitale</strong>, si parte da progetti pilota che si
misurano e si adattano ai risultati ottenuti. Se quest’ultimi, saranno in linea
o supereranno le aspettative aziendali, saranno pronti per essere ripetuti o
addirittura estesi. </p>



<h3 class="wp-block-heading">Le regole dell’innovazione digitale: un vademecum da seguire</h3>



<p>Un’innovazione digitale di successo prevede una gestione strategico operativa in grado di favorire la <strong>trasformazione della fabbrica</strong>. L’organizzazione delle <em>PMI innovative</em> è agile. Quando si parla di agilità aziendale, si fa riferimento alla presenza di team di lavoro trasversali e temporanei coordinati da una figura completamente dedicata al <strong>processo di innovazione</strong>. Che si tratti di un <em>Digital Innovation Officer</em> o di un <em>Innovation Manager</em>, questa è una figura caratterizzata da competenze trasversali. Tra management e operativi, tale risorsa è in grado di orientare le decisioni importanti rispettando il complessivo disegno dell’azienda. </p>



<h4 class="wp-block-heading">Sviluppare una logica integrata dei processi</h4>



<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="http://www.key-4.com/wp-content/uploads/2019/08/img-2_art_09082019.jpg" alt="Trasformazione digitale" class="wp-image-1797"/></figure>



<p>Integrare e sviluppare un nuovo asset organizzativo di
fabbrica, richiede un approccio specifico che rispetti innanzitutto i sistemi preesistenti,
con l’obiettivo di favorire il concetto di integrazione tra i diversi elementi
che caratterizzano il processo produttivo. Quando si parla di processo di innovazione,
si fa riferimento all’integrazione dei processi e delle divisioni aziendali in
un periodo di medio-lungo termine. </p>



<p>La chiave del successo per le PMI, consiste nella realizzazione
di team misti, caratterizzati dalla presenza del management tradizionale
affiancato da figure esperte in grado di favorire la <strong>digitalizzazione
dell’impresa</strong> in termini di: analisi dei dati e velocità di calcolo. Le
attuali PMI che decidono quindi di <strong>innovare il processo produttivo</strong> e <em>digitalizzare
la propria impresa</em>, dovrebbero partire da dalle risorse di cui dispongono, evitando
di imporre modelli all’interno di organizzazioni che non sono pronte ad
accoglierli. </p>



<h4 class="wp-block-heading">Trasferimento tecnologico: dalle aziende di macchinari a
quelle di servizi per favorire la digitalizzazione</h4>



<p>Nel momento in cui una PMI decide di <strong>innovare il processo produttivo</strong> aziendale, centri di ricerca e università diventano i primi partner in grado di chiarire diversi aspetti e dinamiche legate al mondo dell’industry 4.0.</p>



<p> È necessario in questa fase, sviluppare un solido rapporto anche con i produttori di macchine utensili quali, soggetti che hanno il potere di trainare l’industria 4.0. </p>



<p>Le PMI hanno la necessità di vedere come funzionano le tecnologie abilitanti l’industria 4.0 attraverso concreti esempi di aziende che hanno deciso di innovare il proprio processo produttivo, a fronte di risultati misurabili in termini di <strong>digitalizzazione</strong> e miglioramento dell’asset produttivo. Uno degli aspetti da favorire quindi, è l’incontro tra imprenditori: aprire le porte delle fabbriche innovative è l’azione più forte che si possa fare per dimostrare che oggi, grazie all&#8217;impiego dell&#8217;<strong>internet of things</strong>, esistono linee di produzione che aiutano i tecnici specializzati nel lavoro di tutti i giorni, supportati da un mix tecnologico di automazione, informazione, connessione oltre che da nuovi concept di sviluppo e di servizio all&#8217;insegna della <strong>digital trasformation</strong>.</p>
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		<title>NEWS INDUSTRIA 4.0: NUOVI FONDI STANZIATI NEL DECRETO CRESCITA E RIVOLTI ALLA DIGITAL TRANSFORMATION</title>
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		<dc:creator><![CDATA[sportelli]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 27 May 2019 13:45:56 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[decreto legislativo crescita]]></category>
		<category><![CDATA[digital transformation]]></category>
		<category><![CDATA[Industria 4.0]]></category>
		<category><![CDATA[industry 40]]></category>
		<category><![CDATA[trasformazione digitale]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Scopri  le agevolazioni previste per l&#8217;innovazione dei processi aziendali Non è un segreto che negli ultimi anni la rivoluzione in ambito tecnologico/culturale stia influenzando le politiche economiche nazionali ed europee. Già attraverso il piano nazionale Industria 4.0 varato nel 2017 per il periodo 2017-2020 sono stai stanziati ingenti somme, complessivamente 18 miliardi di euro. Come [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[
<h2 class="wp-block-heading">Scopri  le agevolazioni previste per l&#8217;innovazione dei processi aziendali</h2>



<p>Non è un segreto che negli ultimi anni la rivoluzione in ambito  tecnologico/culturale stia influenzando le politiche economiche  nazionali ed europee.</p>



<p>Già attraverso il piano nazionale Industria 4.0 varato nel 2017 per il periodo 2017-2020 sono stai stanziati ingenti somme, complessivamente 18 miliardi di euro. Come si è più volte detto, tali somme possono essere erogate alle aziende attraverso  forme di: </p>



<p>super ammortamento; </p>



<p>iper ammortamento;</p>



<p>Tali agevolazioni si intendono riferite per l’investimento in beni materiali e per investimenti che coinvolgono istituti, enti e professionisti coinvolti nell’alta formazione alle imprese.</p>



<p><br>Dopo una serie di
dibattiti, portati avanti tra Di Maio e Salvini, ulteriori misure sono state considerate
per rilanciare l’economia italiana, considerata, nonostante le parole e i piani
già realizzati, stagnante.</p>



<p>Il 2019 non è cominciato benissimo per il governo e per il nostro paese, paese  in cui l’informazione alterna notizie che vanno dall’oscillazione dello spread con i titoli tedeschi, alle previsioni di crescita del Pil variabili dallo 0.1 % a 1%. Tali numeri risultano essere  irrisori rispetto alle stime di crescita dell’intera eurozona.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Decreto legislativo crescita: cos&#8217;è e a chi è destinato</h3>



<p>Il <strong>Decreto legislativo crescita</strong> è una legge che è stata pensata e scritta per rilanciare gli investimenti privati in Italia e pertanto abbraccia tematiche da sempre sensibili per la nostra economia. Queste tematiche, riguardano ad esempio, tutte le agevolazioni  per ristrutturazioni antisismiche di edifici ubicati in territori ad alto rischio, specie nel centro Italia.</p>



<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="http://www.key-4.com/wp-content/uploads/2019/05/img-evidenza-art-27_05_2019.jpg" alt="Decreto legislativo crescita" class="wp-image-1400"/></figure>



<p>All’interno del <strong>Decreto legislativo crescita</strong> approvato il 30 Aprile, ci sono, quindi, ulteriori aiuti alle imprese che investono nella <strong>trasformazione digitale</strong> dei propri processi.</p>



<p>Qui di seguito riportate
le parole dell’articolo 29 del testo di legge ufficiale: “Nuove imprese a tasso
zero e <strong>trasformazione digitale</strong>”</p>



<p><em>“Al fine di favorire la <strong>trasformazione tecnologica e digitale</strong> dei processi produttivi delle
imprese, di micro, piccola e media dimensione, con decreto del Ministero dello
sviluppo economico sono stabiliti i criteri, le condizioni e le modalità per la
concessione di agevolazioni finanziarie nella misura massima del 50 per cento
dei costi ammissibili definite nei limiti stabiliti dal Regolamento (UE)
1407/2013 della Commissione del 18 dicembre 2013 ovvero dell’articolo 29 del
Regolamento UE 651/2014 della Commissione del 17 giugno 2014. 6. Le
agevolazioni di cui al comma 5 sono dirette a sostenere la realizzazione dei
progetti di trasformazione tecnologia e digitale”</em></p>



<p>Le caratteristiche peculiari delle imprese e dei progetti finanziabili sono di seguito riassunte: </p>



<ul><li>I progetti
devono racchiudere attività direttamente coinvolte nel <strong>piano nazionale impresa 4.0</strong>, nella fattispecie: advanced manufacturing
solutions, addittive manufacturing , realtà aumentata, simulation, integrazione
orizzontale e verticale, industrial internet, cloud, cybersecuruty, big data e
analytics; </li><li>b) La
dimensione minima dei progetti presentati deve avere un importo di spesa pari a
200 mila Euro;</li><li>Per l’accesso
alle agevolazioni, &nbsp;le imprese devono
possedere, alla data di presentazione della domanda di agevolazione, le
seguenti caratteristiche: <ul><li>essere
iscritte e risultare attive nel Registro delle imprese; </li></ul><ul><li>operare in
via prevalente/primaria nel settore manifatturiero e/o in quello dei servizi
diretti alle imprese manifatturiere; </li></ul><ul><li>avere
conseguito nell’esercizio cui si riferisce l’ultimo bilancio approvato e
depositato un importo dei ricavi delle vendite e delle prestazioni pari almeno
a euro 500 mila.</li></ul><ul><li>aver
approvato e depositato almeno due bilanci; </li></ul></li><li>non essere
sottoposto a procedura concorsuale e non trovarsi in stato di fallimento, di
liquidazione anche volontaria, di amministrazione controllata, di concordato
preventivo o in qualsiasi altra situazione equivalente secondo la normativa
vigente. </li></ul>



<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="http://www.key-4.com/wp-content/uploads/2019/05/img-art-27_05_2019.jpg" alt="Trasformazione digitale " class="wp-image-1401"/></figure>



<p>Per la concessione delle agevolazioni, vengono stanziati le somme di 10 milioni di euro per ciascuno degli anni 2019 e 2020 per la concessione di contributi a fondo perduto, mentre sono destinati 80 milioni di euro a valere sulle disponibilità del <strong>Fondo per la crescita sostenibile</strong>, fondo rotativo per la concessione di finanziamenti agevolati. </p>



<p>Agli oneri derivanti dai commi 2 e 8, pari a 10 milioni di euro per ciascuno degli anni 2019 e 2020, e in termini di fabbisogno e indebitamento netto pari a 10 milioni di euro per l’anno 2019, a 10,5 milioni di euro per l’anno 2020 e a 1,5 milioni di euro per ciascuno degli anni dal 2021 al 2023, si provvede ai sensi dell’articolo 50.</p>
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