Il flusso logistico è l’insieme di tutti i processi che si susseguono, a partire dallo stoccaggio di un articolo alla sua commercializzazione, fino alla consegna al cliente finale.
Si tratta di un concetto determinante nella supply chain e per il funzionamento generale di un’impresa.
Il flusso logistico comprende due tipi di flussi:
- il flusso delle informazioni. Riguarda le previsioni di vendita, gli ordini, i piani e la programmazione delle attività logistiche.
- Il flusso dei prodotti fisici riguarda la movimentazione, il trasporto, l’immagazzinamento e la distribuzione dei materiali e dei prodotti finiti.
La gestione del flusso logistico richiede una pianificazione accurata, una coordinazione tra i vari reparti dell’azienda e una ottimizzazione delle risorse e dei costi.
L’obiettivo è garantire la qualità, la tempestività e l’efficienza del servizio al cliente, riducendo gli sprechi, i ritardi e i danni.
Per migliorare il flusso logistico, è possibile adottare diverse strategie, come:
• La logistica integrata, che consiste nel collegare i flussi interni ed esterni dell’azienda, creando una rete di collaborazione tra i fornitori, i produttori e i clienti
• La logistica lean, basata sui principi del Just In Time e della riduzione degli sprechi, eliminando le attività che non aggiungono valore e minimizzando le scorte
• La logistica agile, si focalizza sulla flessibilità e sulla capacità di adattarsi ai cambiamenti della domanda e del mercato, sfruttando le tecnologie digitali e l’intelligenza artificiale
• La logistica verde, si preoccupa di ridurre l’impatto ambientale delle attività logistiche, adottando pratiche di eco-sostenibilità e di economia circolare
Il flusso logistico è un elemento chiave per la competitività e la crescita delle imprese, in un contesto sempre più globalizzato e dinamico.
Una gestione efficace del flusso logistico permette di creare valore per il cliente e per l’azienda, migliorando la qualità del servizio, la soddisfazione del cliente e la redditività dell’azienda.
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